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連云港拓展基地首先要營造一個相互信任的組織范圍，尤其情感上的信任是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ)還要有種態(tài)度不能決定一切的思想，因為因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能；在組織上使用懲罰要慎重。老板的正面激勵和肯定有助于讓員工對企業(yè)的認同，而老板對于員工否定多的話，只會讓員工覺得自己對企業(yè)沒有任何的用處，員工自然也就會否定企業(yè)；要建立有效 的溝通機制，理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。

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